著力破解“三難” 讓企業(yè)“動起來”產(chǎn)能“活起來”

更新時間：2020年3月25日 16:36    內(nèi)容來源：蕭山網(wǎng)-蕭山日報   

　　因新冠肺炎疫情的爆發(fā)，庚子新年增添了一份慷慨悲壯和沉重堅定。面對疫情，義橋鎮(zhèn)迅速行動、全民動員，周密部署防控舉措，全面排摸人員信息，嚴守疫情第一防線，高效啟動復工復產(chǎn)，穩(wěn)定保障防控物資，取得了階段性成果。到3月10日考核截止日，該鎮(zhèn)“一促三比拼”員工到崗率和產(chǎn)能恢復率位居全區(qū)第一，綜合評比位列全區(qū)前三。

　　這份亮眼的成績是如何取得的？義橋鎮(zhèn)相關負責人透露，針對“外地員工回不來怎么辦？”“上下游產(chǎn)業(yè)鏈不暢怎么辦？”“防疫物資有缺口怎么辦？”等三大難題，全鎮(zhèn)上下群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)，交出了一份令人滿意的答卷。

　　破難一 外地員工回不來怎么辦？

　　2月23日凌晨，30余名中泰實業(yè)員工終于從老家安徽阜陽回到了義橋，這是中泰實業(yè)集團為恢復產(chǎn)能，包專車不遠千里接回的員工。

　　而類似此舉的，在義橋的企業(yè)是比比皆是。杭州永利百合更是從2月10起就派專車從安徽、江西、甘肅等外省接員工返回公司，同時為確保人員的健康安全，統(tǒng)一在公司宿舍進行隔離。同時，義橋鎮(zhèn)積極做好外來員工返回義橋后一系列服務工作。在堅持上級防疫工作的大原則下，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一動作，要求外來員工返義橋后，到村社進行亮碼、登記，然后入住。

　　對不能及時入住出租房的員工，進行全鎮(zhèn)范圍的統(tǒng)一協(xié)調(diào)溝通。并利用“互聯(lián)網(wǎng)+旅館”平臺，幫助其尋找合適房源。

　　破難二 上下游產(chǎn)業(yè)鏈不暢怎么辦？

　　產(chǎn)能恢復靠的不僅是一個公司，更是一個完整的、暢通的體系運轉。義橋企業(yè)復工復產(chǎn)的步伐很快、很迅速。僅5天時間，鎮(zhèn)域范圍內(nèi)87家規(guī)上企業(yè)已全部完成了線上線下審批檢查，于2月16日全面復工。

　　但復工后一系列問題也相應爆發(fā)。倉庫的庫存越來越少，下游的廠家還沒開工，生產(chǎn)出來的床墊布已無處堆放。為此，義橋鎮(zhèn)全面落實“一對一”蹲點式服務，在指導企業(yè)做好疫情防控的同時，積極聯(lián)合企業(yè)破除困境。

　　針對原材料庫存不足、物流不暢的情況，義橋鎮(zhèn)積極對接義橋鋼材城市場，要求該市場原材料優(yōu)先保障轄區(qū)內(nèi)五金企業(yè)。同時，利用三江創(chuàng)智小鎮(zhèn)已收儲待改造的閑置廠房，幫助企業(yè)解決床墊布堆放問題。

　　破難三 防疫物資有缺口怎么辦？

　　隨著防疫工作的推進，各企業(yè)口罩等防疫物資的儲備已日見短缺。為解決當務之急，義橋動員轄區(qū)企業(yè)主動承擔社會責任，緊急投產(chǎn)生產(chǎn)醫(yī)用口罩。同時還設立防疫物資中轉庫，提前準備醫(yī)用口罩30000只，消毒液550升，耳溫槍23把，支援暫時籌措不到防疫物資的企業(yè)，待企業(yè)有儲備后再返還。

　　而轄區(qū)內(nèi)的田野提花織造有限公司，為保障企業(yè)員工的健康安全，出資為每位外來員工做了核酸檢測。

作者：  編輯：邱璐