2014年,是蕭山全力構(gòu)建發(fā)展新優(yōu)勢(shì),率先打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”的關(guān)鍵之年,也是蕭山以三改一拆、五水共治為突破口,全力推進(jìn)美麗蕭山建設(shè)的一年。11月24日,杭州地鐵2號(hào)線開(kāi)通,真正將蕭山帶入地鐵生活。為集中展示蕭山在這一年中取得的成就,體驗(yàn)蕭山百姓的精彩生活,蕭山區(qū)委外宣辦聯(lián)合蕭山區(qū)網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會(huì)、蕭山網(wǎng)舉辦“跟著地鐵看蕭山——第六屆全國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體蕭山行”大型集中采訪活動(dòng)。

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“個(gè)轉(zhuǎn)企”展開(kāi)百日攻堅(jiān)破發(fā)展瓶頸

更新時(shí)間:2014年9月30日 8:40    內(nèi)容來(lái)源:蕭山網(wǎng)-蕭山日?qǐng)?bào)   

  截至9月25日,今年以來(lái)我區(qū)已累計(jì)完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”716家,“個(gè)轉(zhuǎn)司”701家。其中,2013年“個(gè)轉(zhuǎn)企”為非公司制企業(yè)本年二次轉(zhuǎn)為公司制企業(yè)22家。

  本報(bào)訊 個(gè)體戶(hù),是我區(qū)市場(chǎng)主體的重要組成部分。近年來(lái),其在帶動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。但是,數(shù)量如此龐大的市場(chǎng)主體,正面臨著發(fā)展瓶頸:土地不能競(jìng)標(biāo)、融資貸款難、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低……去年,自“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作全面啟動(dòng)以來(lái),我區(qū)多措并舉,合力推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”提質(zhì)擴(kuò)面。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至9月25日,今年以來(lái)我區(qū)已累計(jì)完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”716家,“個(gè)轉(zhuǎn)司”701家。其中,2013年“個(gè)轉(zhuǎn)企”為非公司制企業(yè)本年二次轉(zhuǎn)為公司制企業(yè)22家。

  個(gè)體戶(hù)“升級(jí)”嘗甜頭

  自從去年12月由“個(gè)體戶(hù)”升級(jí)為企業(yè)后,原先從事花木種植的徐炬良,原先名片上的頭銜已改為“杭州坤澤農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理”。從小老板到企業(yè)主,不僅僅是稱(chēng)謂上的變化,“帽子”換了,道路也拓寬了。“企業(yè)資金充裕了,銷(xiāo)售渠道多了,轉(zhuǎn)型升級(jí)就更加得心應(yīng)手。”今年,該公司加大了投入力度,承包了20多畝水塘用于甲魚(yú)的繁、養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)殖結(jié)合。

  和徐炬良一樣,通過(guò)“個(gè)轉(zhuǎn)企”,我區(qū)已經(jīng)有2994家個(gè)體戶(hù)完成了從“小老板”向公司“企業(yè)主”的華麗轉(zhuǎn)身,疏通了以往的發(fā)展瓶頸。區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,相對(duì)于企業(yè),個(gè)體工商戶(hù)在商業(yè)信用、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、品牌效應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)能力等方面缺乏比較優(yōu)勢(shì)。升級(jí)為企業(yè)是其提升業(yè)態(tài)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的自身需要,是持續(xù)發(fā)展的需要。

  為更好地助力“草根”轉(zhuǎn)型,各相關(guān)部門(mén)行政審批窗口紛紛開(kāi)辟了“綠色通道”,簡(jiǎn)化辦理程序,同時(shí)將給予其不少于3年時(shí)間的稅收優(yōu)惠政策過(guò)渡期。給予不少于3年時(shí)間的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)優(yōu)惠政策過(guò)渡期。金融機(jī)構(gòu)也將加大信貸支持力度。

  此外,針對(duì)有個(gè)體工商戶(hù)對(duì)“個(gè)轉(zhuǎn)企”存在著怕負(fù)擔(dān)不敢轉(zhuǎn)、怕監(jiān)管不肯轉(zhuǎn)、怕麻煩不想轉(zhuǎn)的問(wèn)題,區(qū)、鎮(zhèn)(街)兩級(jí)政府還結(jié)合各自實(shí)際,出臺(tái)一攬子扶持“個(gè)轉(zhuǎn)企”的政策。如,我區(qū)明確對(duì)區(qū)內(nèi)個(gè)體轉(zhuǎn)公司的經(jīng)營(yíng)戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元,瓜瀝、臨浦等有條件的鎮(zhèn)街給予個(gè)體轉(zhuǎn)公司額外的2000元獎(jiǎng)勵(lì),以豐厚的經(jīng)濟(jì)利好驅(qū)動(dòng)個(gè)體戶(hù)轉(zhuǎn)公司的意愿。

  百日攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)擴(kuò)面

  在去年基礎(chǔ)上,根據(jù)杭州市要求,從今年起,我區(qū)2014-2016年“個(gè)轉(zhuǎn)企”將新追加任務(wù)數(shù)1920家。為全面完成市里下達(dá)的任務(wù),我區(qū)決定從9月底開(kāi)始,利用100天時(shí)間,在全區(qū)開(kāi)展“個(gè)轉(zhuǎn)企”百日攻堅(jiān)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“換擋提速”。

  根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容的安排,各平臺(tái)、鎮(zhèn)街要結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色與行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步加大對(duì)規(guī)模個(gè)體工商戶(hù)的排摸力度,篩選一批“個(gè)轉(zhuǎn)企”備選名單,作為百日攻堅(jiān)的重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行引導(dǎo)和培育。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)采取召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、上門(mén)指導(dǎo)、現(xiàn)身說(shuō)法、實(shí)地參觀、專(zhuān)題座談、結(jié)對(duì)發(fā)展等多種舉措,增強(qiáng)個(gè)體工商戶(hù)轉(zhuǎn)型升級(jí)意愿,積極營(yíng)造良好的“個(gè)轉(zhuǎn)企”氛圍。而對(duì)已轉(zhuǎn)型升級(jí)為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與合伙企業(yè)的,通過(guò)開(kāi)放股權(quán)、合作參股、合并提升等方式,要引導(dǎo)其“二次轉(zhuǎn)型”組建公司制企業(yè)。

  今年,區(qū)政府已將“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作列入對(duì)各平臺(tái)、鎮(zhèn)街的年度考核。對(duì)此,區(qū)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按照區(qū)里的考核要求,進(jìn)一步加大對(duì)各平臺(tái)、鎮(zhèn)街“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作的檢查督促,定期通報(bào)進(jìn)展情況,確保“個(gè)轉(zhuǎn)企”百日攻堅(jiān)活動(dòng)取得實(shí)效。



作者:  編輯:范瑩穎