柳橋集團(tuán)：打造世界一流品牌

更新時(shí)間：2013年11月27日 12:36    內(nèi)容來(lái)源：蕭山網(wǎng)-蕭山日?qǐng)?bào)   

　　讓國(guó)人驕傲世人矚目

　　柳橋集團(tuán)：打造世界一流品牌

　　柳橋商學(xué)院的學(xué)員是柳橋未來(lái)的希望。

　　柳橋擁有一套嚴(yán)格先進(jìn)的羽絨檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　位于“中國(guó)羽絨之都”蕭山的柳橋集團(tuán)是一家以羽絨制品、家紡和服裝生產(chǎn)為主業(yè)的多元化、跨地區(qū)發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)羽絨行業(yè)的一朵奇葩，其占中國(guó)20%的羽絨羽毛產(chǎn)量在亞洲甚至世界都是首屈一指。

　　在從一片輕輕的羽毛到世界工廠跨越的過(guò)程中，柳橋集團(tuán)一步一個(gè)腳印，在世界羽絨業(yè)版圖上成為令人尊敬的地理坐標(biāo)。如今的柳橋集團(tuán)，坐擁“柳橋”與“迪歐達(dá)”兩大知名品牌，其中“迪歐達(dá)”還是中國(guó)馳名商標(biāo)。圍繞“品牌”，柳橋可謂是做足了文章--品牌源頭抓質(zhì)量，流通過(guò)程抓銷售，企業(yè)效益促品牌，品牌與企業(yè)發(fā)展形成了一種良性循環(huán)。

　　柳橋集團(tuán)現(xiàn)總占地面積76萬(wàn)平方米，下轄8家子公司，員工6000多名，各類專業(yè)技術(shù)人員600余人，公司羽毛羽絨年加工能力逾1.5萬(wàn)噸，羽絨制品、家紡品和服裝年加工能力達(dá)1200萬(wàn)件，是亞洲最大的、技術(shù)最先進(jìn)的一流羽絨加工基地。柳橋集團(tuán)總裁傅妙興說(shuō)：“我有一個(gè)夢(mèng)想，希望把柳橋打造成為讓國(guó)人驕傲、讓世界矚目的一流羽絨品牌�！�

　　他宏大的羽絨藍(lán)圖，正在一步步展開。

　　探秘：逆勢(shì)飛揚(yáng)的柳橋集團(tuán)

　　2012年，歐債危機(jī)讓全球經(jīng)濟(jì)陷入困境，國(guó)際市場(chǎng)需求持續(xù)低迷，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速也在放緩，企業(yè)也面臨著用工成本上升、原材料價(jià)格上漲等不利因素，但柳橋集團(tuán)下屬的柳橋?qū)崢I(yè)1-8月甚至交出了出口同比增長(zhǎng)超過(guò)300%的好成績(jī)。

　　在柳橋的研發(fā)室，記者見(jiàn)到了正在指導(dǎo)工作的傅妙興，他說(shuō)，這并不算是什么奇跡，20年的打拼，讓柳橋集團(tuán)有了足夠的實(shí)力與底蘊(yùn)。在柳橋的發(fā)展大計(jì)中，有一個(gè)總體的戰(zhàn)略，這保證了柳橋集團(tuán)在大的方向上不會(huì)迷失。細(xì)節(jié)第一，經(jīng)驗(yàn)第一，管理第一，源于摸準(zhǔn)了行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，讓柳橋集團(tuán)在低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中游刃有余。

　　“其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是讓客戶賺錢�！边@是他的第一原則�！盀榭蛻舫掷m(xù)創(chuàng)造最大價(jià)值”是柳橋集團(tuán)的企業(yè)使命，這并不是一句空洞的口號(hào)與標(biāo)語(yǔ)，而是柳橋?qū)嶋H發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。“修辭立于成，民無(wú)信不立”、“人而無(wú)信，不知其可也”，在柳橋集團(tuán)的行政中心，隨處可見(jiàn)類似的標(biāo)語(yǔ)，柳橋集團(tuán)一直秉承誠(chéng)信為本，客戶利益第一，傅妙興將企業(yè)和客戶視作一個(gè)利益共同體，“一定要把自己賺錢建立在別人賺錢的基礎(chǔ)上。我們要將滿足客戶的需求作為首要任務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，使客戶滿意是我們永遠(yuǎn)的追求�！�

　　也正是秉承著這樣的理念，經(jīng)過(guò)多年的合作、維護(hù)，柳橋擁有著一批忠實(shí)的客戶群。在與波司登多年的合作中，柳橋?qū)掖潍@得“年度合作企業(yè)AAAAA級(jí)”、“最佳質(zhì)量企業(yè)獎(jiǎng)”、“最佳合作企業(yè)獎(jiǎng)”等諸多榮譽(yù)。過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠(chéng)信的品質(zhì)讓柳橋集團(tuán)贏得了市場(chǎng)，更贏得了尊敬。

　　做企業(yè)難，做大做強(qiáng)一個(gè)企業(yè)更是難上加難。從一個(gè)被收購(gòu)前瀕臨倒閉的小廠，到享譽(yù)全球的“聲譽(yù)卓越的羽絨專家”，柳橋集團(tuán)走出國(guó)門、走向世界，走出了一條中國(guó)民族工業(yè)的自強(qiáng)之路。

　　心得：“做好一個(gè)品牌真的很不簡(jiǎn)單”

　　明知不可為而為之，是傅妙興與眾不同的地方，就像大家都覺(jué)得很難在蕭山做好一個(gè)品牌，這個(gè)永不言敗的實(shí)干家硬是將“迪歐達(dá)”和“柳橋”帶向全中國(guó)乃至全世界�！暗蠚W達(dá)”先后被授予“中國(guó)名牌”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等諸多榮譽(yù)，“柳橋”羽絨寢具也乘著柳橋集團(tuán)發(fā)展的東風(fēng)，榮獲“全國(guó)暢銷品牌獎(jiǎng)”。

　　“質(zhì)量是根本，是一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌必備的素質(zhì)，誠(chéng)信是原則，也是做品牌重要方面，不欺騙消費(fèi)者，對(duì)客戶肝膽相照，才能立足。最后是服務(wù)，好的服務(wù)是一個(gè)企業(yè)的臉面、一個(gè)品牌的標(biāo)簽�？傊�，長(zhǎng)城不是一天壘成的，品牌也不是一天建成的，他需要持之以恒的魄力�！备得钆d說(shuō)到做到，品牌他一創(chuàng)就是20年，漫長(zhǎng)的品牌之路折射出的，是20年的辛酸，20年的忍耐，20年的向往。

　　在傅妙興的辦公室，他給大家展示了一部初現(xiàn)雛形的“迪歐達(dá)”宣傳短片，其中大部分創(chuàng)意出自他心中的品牌夢(mèng)。

　　“以前我們廣告做的太多了，也太亂了，錢花了不少，效果卻不明顯，現(xiàn)在，我就要替他們做這個(gè)主意，讓他們都不要講了，就一只白鵝，這一只白鵝就意味著迪歐達(dá)，在以后的宣傳中，就要在大眾心中形成這樣的印象，當(dāng)一只白鵝出現(xiàn)的時(shí)候，就是迪歐達(dá)。”在傅妙興的這一創(chuàng)意下，視頻短片很快制作完成：一只白鵝出現(xiàn)在視線中，隨后是漫天飛舞的羽絨，經(jīng)過(guò)電視特技，羽絨幻化成一件潔白的羽絨衣穿于一美女身上，然后她與一位風(fēng)度翩翩的男士邂逅街頭，最后廣告語(yǔ)是：“精彩，表里如一。”

　　標(biāo)準(zhǔn)：精益求精追求完美品質(zhì)

　　沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活。柳橋集團(tuán)擁有從單廂到六廂各種規(guī)格的分毛機(jī)30多套，全自動(dòng)水洗機(jī)14套，拼堆機(jī)8套，各類進(jìn)口高檔縫紉機(jī)4500余臺(tái)，大型絎縫機(jī)150臺(tái)機(jī)其它行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)加工設(shè)備，為優(yōu)質(zhì)羽毛、羽絨及羽絨制品加工，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　早在2006年，集團(tuán)就投資2億元，建成了集裁剪、縫紉、檢驗(yàn)、后道、倉(cāng)儲(chǔ)為一體的家紡生產(chǎn)加工車間，并引進(jìn)CAD電腦設(shè)計(jì)系統(tǒng)、OCIMA全自動(dòng)驗(yàn)布機(jī)等尖端設(shè)備，保證了公司的生產(chǎn)設(shè)備和制造水平與國(guó)際水準(zhǔn)全面接軌。

　　柳橋集團(tuán)還擁有國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)施，并采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。公司自己制定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，甚至已高于國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其生產(chǎn)的羽毛羽絨其清潔度、蓬松度以及絨份含量等質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，

　　“這里是柳橋集團(tuán)的羽毛實(shí)驗(yàn)室，我手中的這瓶羽毛從原材料到成為合格的羽絨成品進(jìn)入市場(chǎng)，要在這里經(jīng)過(guò)包括蓬松度、清潔度、殘脂率在內(nèi)的不下10項(xiàng)的檢測(cè)。柳橋集團(tuán)通過(guò)這種精益求精的做法，不斷追求產(chǎn)品質(zhì)量的新突破�！备得钆d說(shuō)。

　　羽毛實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)格監(jiān)測(cè)著原料把關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程控制到質(zhì)量驗(yàn)收、產(chǎn)品合格率的產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程。這里是柳橋集團(tuán)投入20多萬(wàn)元建設(shè)的恒溫室，通過(guò)里面的這臺(tái)蓬松儀，羽絨蓬松度就能作出精準(zhǔn)檢測(cè)，可以生產(chǎn)出最佳保暖性的羽絨制品。除了恒溫室，柳橋集團(tuán)還投入200多萬(wàn)元購(gòu)置了水處理機(jī)、蒸汽機(jī)、光源箱等設(shè)備。有了這些先進(jìn)的檢測(cè)儀，柳橋的產(chǎn)品在投入國(guó)際市場(chǎng)前，不僅能按國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)作出檢測(cè)，還可以根據(jù)合同需要，按照美國(guó)、日本等出口目的地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行二次檢測(cè)，國(guó)內(nèi)、國(guó)際雙重檢測(cè)為產(chǎn)品品質(zhì)上了“雙保險(xiǎn)”。

　　柳橋集團(tuán)羽毛絨及制品檢測(cè)中心副主任趙仙梅說(shuō)：“以前可能只是一種經(jīng)驗(yàn)的判定，現(xiàn)在是我們用更精確的數(shù)據(jù)來(lái)判定這個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量合格與否，對(duì)質(zhì)量的把控能更正確的掌握了。我們的美國(guó)日本韓國(guó)客人他們的訂單量就加多了好多。”

　　人才：柳橋商學(xué)院為未來(lái)奠基

　　企業(yè)的核心是人，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，很大一部分是人才的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是隨著技術(shù)含量的不斷提高，人才已經(jīng)成了重要的制勝因素�！皢T工就是柳橋的財(cái)富，也是財(cái)富的分享者。經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展壯大，柳橋集團(tuán)已經(jīng)擁有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的高效員工隊(duì)伍，在柳橋這個(gè)大家庭，員工在辛勤工作的同時(shí)，也享受著共同成長(zhǎng)的幸福與快樂(lè)�！备得钆d說(shuō)。

　　今年5月，是柳橋集團(tuán)史冊(cè)上濃墨重彩的一筆，柳橋商學(xué)院的橫空出世，是一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，是柳橋集團(tuán)向未來(lái)要效益做的一筆巨大智力投資�！巴ㄟ^(guò)柳橋商學(xué)院，可以培養(yǎng)人，更重要的是，可以讓我發(fā)現(xiàn)人才，哪些人想干事、能干事，都能讓商學(xué)院這個(gè)大熔爐熔煉出來(lái)。”而柳橋的未來(lái)，必將掌握在這些人手中。

　　集團(tuán)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名院校教授授課，讓柳橋商學(xué)院成為集團(tuán)中高層經(jīng)理人的搖籃，身為首任院長(zhǎng)，傅妙興說(shuō)：“作為一個(gè)對(duì)社會(huì)、對(duì)員工負(fù)責(zé)任的企業(yè)，我們不僅要給大家提供一個(gè)就業(yè)的平臺(tái)，同時(shí)也應(yīng)給大家一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)、一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，成立柳橋商學(xué)院的目的就是為學(xué)員提供系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)�！�

　　從一個(gè)家庭作坊式的小企業(yè)發(fā)展成為今天初具規(guī)模的集團(tuán)公司，柳橋的成功是整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，重視員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，一直是柳橋的傳統(tǒng)。去年，集團(tuán)分批組織管理人員赴上海參加姜嵐昕老師的“總裁執(zhí)行風(fēng)暴”課程培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)操的執(zhí)行力培訓(xùn)讓大家受益匪淺。

　　柳橋商學(xué)院象征著未來(lái)，對(duì)于學(xué)員來(lái)說(shuō)，也是一種磨練，他們放棄休息日，以充足的經(jīng)歷補(bǔ)充知識(shí)，幾個(gè)月下來(lái)，許多學(xué)員悄悄告訴傅妙興，真的有效果了，自己的眼界一下子開闊了不少，想的東西也全面了，以前自己管采購(gòu)，就只顧自己的一畝三分地，自己管生產(chǎn)，就只掃自家門前雪，現(xiàn)在完全不一樣了，學(xué)員們能將生產(chǎn)、研發(fā)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)看做一個(gè)整體，自己只是其中一份子。

　　靈魂：企業(yè)文化推動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　“多年以來(lái)，柳橋人身上有一股勁，有一種激情，也許這就是企業(yè)文化的作用吧！”傅妙興深有感觸地說(shuō)，“企業(yè)文化是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，‘誠(chéng)信’、‘秩序’、‘回報(bào)’、‘追求’簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的四個(gè)詞語(yǔ)組成的核心價(jià)值觀，卻是柳橋的靈魂所在。”

　　管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)決定著企業(yè)的未來(lái)，一個(gè)組織嚴(yán)密、權(quán)責(zé)分明、高校團(tuán)結(jié)、秩序井然的團(tuán)隊(duì)是柳橋持續(xù)發(fā)展的保證。

　　傅妙興說(shuō)，一個(gè)老總的行為，很容易影響一個(gè)企業(yè)的文化，你對(duì)客戶坦誠(chéng)以待，你的員工也會(huì)對(duì)客戶坦誠(chéng)以待。你只有行得正，做事無(wú)愧于心，才能讓企業(yè)文化形成一股正氣、一股激情，激勵(lì)廣大員工。

　　每天，傅妙興很早上班，但他看到有的員工比他還早。下班的時(shí)候已經(jīng)很晚了，但有的員工比他還晚，這讓他很欣慰，他也是一個(gè)丈夫，也是孩子的父親，體會(huì)到家庭的快樂(lè)，而可愛(ài)的員工卻能以廠為家，他覺(jué)得是企業(yè)文化凝聚了人心。

作者：文/記者 房臣波 攝/記者 高宇  編輯：洪美娜