投資實體經(jīng)濟(jì) 做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)
更新時間：2012年2月20日 7:35 內(nèi)容來源：蕭山網(wǎng)-蕭山日報
實體經(jīng)濟(jì)是社會財富的基礎(chǔ)，是改善人民生活的基礎(chǔ)，也是建設(shè)文明幸福新蕭山的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來，“發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)”的呼聲越來越響。面對復(fù)雜多面的經(jīng)濟(jì)形勢，蕭山的實體經(jīng)濟(jì)面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，應(yīng)該如何應(yīng)對？“蕭山制造”如何升級為“蕭山智造”？這些問題成為今年兩會期間代表委員們熱議的話題，記者為此特別采訪了部分參加今年兩會的企業(yè)家代表和委員們。
訪談嘉賓
亞太機(jī)電集團(tuán)有限公司董事長 黃來興
勝達(dá)集團(tuán)總裁 方能斌
杰牌控股集團(tuán)董事長兼總裁 陳德木
浙江正凱集團(tuán)有限公司董事長兼總裁 沈志剛
浙江信誼控股公司的董事長 趙建坤
榮盛控股集團(tuán)副總裁 俞傳坤
■文/記者邱芳何學(xué)仁史健嵐洪科攝/記者丁力
回歸實業(yè)要耐得住寂寞
作為工業(yè)強(qiáng)區(qū)，蕭山多年的發(fā)展經(jīng)驗概括起來，就是工業(yè)興，蕭山興。蕭山能有今日的成就，實體經(jīng)濟(jì)是中流砥柱。發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，成為蕭山眾多企業(yè)家的共識。
“不可否認(rèn)，做實業(yè)是很辛苦，它不同于三產(chǎn)，它需要樹品牌、拓市場、培養(yǎng)團(tuán)隊、培養(yǎng)骨干，不可能一蹴而就，需要長期埋頭苦干。但無論哪種經(jīng)濟(jì)形式，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)都是實體經(jīng)濟(jì)，若無實業(yè)，金融、貿(mào)易等，一切都是空中樓閣�！闭憬耪x控股公司的董事長趙建坤說。
說起回歸實業(yè)，趙建坤很有發(fā)言權(quán)。信誼控股1994年創(chuàng)立之初，從事的本是以鋼材貿(mào)易配送為主的第三產(chǎn)業(yè)，到2008年金融危機(jī)爆發(fā)之時，主營業(yè)務(wù)才開始轉(zhuǎn)變，將目光投向了機(jī)械制造業(yè)。在趙建坤看來，2008年的金融危機(jī)是他轉(zhuǎn)向二產(chǎn)的一大契機(jī)，是他轉(zhuǎn)型二產(chǎn)的一次“練兵”�！按藭r，國內(nèi)國際的市場低迷，卻也是較易網(wǎng)羅人才的時機(jī)，企業(yè)也有時間去搞研發(fā)，進(jìn)行技術(shù)積累，品牌積累，這是能量的儲存。等到下輪經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時，就是發(fā)展的機(jī)會�！壁w建坤說。
對于回歸實業(yè)這個觀點，亞太機(jī)電集團(tuán)有限公司董事長黃來興非常贊同，他認(rèn)為，做實業(yè)需要經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞，一定不能浮躁，只有實業(yè)做強(qiáng)了，其他產(chǎn)業(yè)才能帶上去。
殺手锏：增強(qiáng)造血功能
堅守實體經(jīng)濟(jì)，并非固守老本行，在原地踏步。要保持企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，對于實業(yè)企業(yè)來說，提高自身的“造血”能力才是殺手锏，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，成為做好實業(yè)的一條必經(jīng)之路。
浙江正凱集團(tuán)有限公司是一家紡織化纖企業(yè)，在本地土地要素、環(huán)境容量、勞動力等諸多因素共同制約下，正凱集團(tuán)積極謀求發(fā)展機(jī)遇，通過圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級，成功走出困境，在包裝領(lǐng)域迎來一片新的天地。
“步入包裝行業(yè)，可以說是偶然中的必然選擇。當(dāng)年在籌建萬凱公司之前，公司的重點項目是定位在紡織化纖原材料領(lǐng)域的，也就是和正凱集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)對口的�！闭憬齽P集團(tuán)有限公司董事長兼總裁沈志剛說�？吹絿鴥�(nèi)廣闊的瓶用級PET項目前景后，正凱果斷進(jìn)軍這一行業(yè)。于是，占地800余畝，計劃總投資19億元，100萬噸瓶級PET切片項目的萬凱新材料有限公司應(yīng)運(yùn)而生。整個項目預(yù)計2013年建成，全部投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值130億元。
沈志剛表示，今年公司將做穩(wěn)、做精萬凱新材料這一重點新增產(chǎn)業(yè)，使采購、生產(chǎn)、銷售與建設(shè)之間實現(xiàn)高效聯(lián)動，生產(chǎn)運(yùn)營與上市籌備兩頭并舉，以高品質(zhì)產(chǎn)品和高效率服務(wù)，共同打造一個立足中國，面向全球的一流PET品牌。
備足“糧草”做精主業(yè)
中小企業(yè)“融資難”問題，當(dāng)前尤為突出，這個資金問題困擾著不少企業(yè)。對于這個問題，我區(qū)的企業(yè)家認(rèn)為，應(yīng)該備足“糧草”，做精主業(yè)。
專心致志做實業(yè)，需要有所取舍，做實業(yè)也需“去蕪存精”。黃來興說，去年，亞太就對企業(yè)的架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。亞太的主業(yè)是汽車零部件，其中的優(yōu)勢產(chǎn)品是汽車的制動系統(tǒng)，處于國內(nèi)同行第一的位置，去年還被評為國家級的著名商標(biāo)。去年，亞太剝離了一些“邊緣”的產(chǎn)業(yè)，比如像鋼結(jié)構(gòu)、交通設(shè)施等產(chǎn)業(yè)。如今，他們有充裕的資金，可以集中起來搞主業(yè)，在這個行業(yè)做專做強(qiáng)，擴(kuò)大市場份額，在全球同行中有一定的分量。
榮盛控股集團(tuán)副總裁俞傳坤表示，目前榮盛的負(fù)債率幾乎為零，資金方面十分寬裕，為榮盛繼續(xù)穩(wěn)步快速發(fā)展儲備了足夠的“糧草”。今年，榮盛將繼續(xù)堅持做強(qiáng)做精主業(yè)的戰(zhàn)略，在三大板塊重點推進(jìn)：一是繼續(xù)擴(kuò)大PTA產(chǎn)能，提高產(chǎn)品的市場占有率。海南生產(chǎn)基地200萬噸PTA項目，預(yù)計在今年6月底能投產(chǎn)。二是在蕭山建設(shè)新的聚酯生產(chǎn)線，預(yù)計可新增產(chǎn)能50萬噸。三是大力推進(jìn)寧波PX項目建設(shè)，搶占上游產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)了解，該項目預(yù)計兩年內(nèi)可以投產(chǎn)。
面對不確定的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，勝達(dá)集團(tuán)總裁方能斌表示，將繼續(xù)堅持做大做強(qiáng)主業(yè)的原則，穩(wěn)中求進(jìn)。今年勝達(dá)將投資10億元擴(kuò)建位于江蘇的紙包裝生產(chǎn)基地，預(yù)計10月份可投產(chǎn)。到時該基地紙包裝產(chǎn)能將達(dá)到30萬噸，產(chǎn)值約20億元，而目前該基地產(chǎn)值約10億元左右。在積極擴(kuò)建產(chǎn)能的同時，勝達(dá)集團(tuán)還將參股或者并購一些紙漿、造紙、紙板箱企業(yè)，使現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能進(jìn)一步擴(kuò)大，真正做強(qiáng)做大，占領(lǐng)更大的市場份額。
微利時代話創(chuàng)新
“實業(yè)進(jìn)入微利時代”曾經(jīng)是眾人紛紛遠(yuǎn)離實業(yè)的原因之一。對于那些想回歸實業(yè)和身處實業(yè)的人們，應(yīng)該如何擺脫微利呢？不少企業(yè)家認(rèn)為，創(chuàng)新是實體經(jīng)濟(jì)增加利潤的不二法寶。
趙建坤認(rèn)為，只要做精做專做深本身的產(chǎn)品，眼光朝前看，不斷研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。目前，信誼控股每年要投入3000萬元—5000萬元進(jìn)行技改，以提高產(chǎn)品的附加值，創(chuàng)造更多利潤。其主要生產(chǎn)的應(yīng)用于移動式工程機(jī)械底盤的產(chǎn)品，目前在全球有幾千億美元的市場，僅美國的一家大公司，該產(chǎn)品的產(chǎn)值就能達(dá)到800億美元。
在杰牌控股集團(tuán)董事長兼總裁陳德木看來，企業(yè)要不被市場淘汰，惟有創(chuàng)新突圍、跨越發(fā)展。而其中的關(guān)鍵在于企業(yè)贏利模式的創(chuàng)新，在加快“研發(fā)、培訓(xùn)、服務(wù)”三大系統(tǒng)建設(shè)的同時，把“知識、智慧、資本”有機(jī)結(jié)合起來，做好加法，做強(qiáng)主業(yè)。
在過去的發(fā)展中，杰牌一直十分重視科技創(chuàng)新工作，特別是近幾年樹立高效節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品發(fā)展理念，依托省級技術(shù)中心和中國機(jī)械工業(yè)中小功率減速機(jī)工程技術(shù)研究中心為平臺，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，謀求企業(yè)新的發(fā)展。其中面向扶梯行業(yè)開發(fā)的JRTO540節(jié)能扶梯減速機(jī)，是杰牌專門針對自動扶梯自主開發(fā)的具有國際先進(jìn)水平的產(chǎn)品，是自動扶梯的核心主機(jī)。該產(chǎn)品與原行業(yè)普通使用的蝸輪蝸桿扶梯減速機(jī)比較，可節(jié)約電能消耗25％—30％，按年產(chǎn)10000臺、單臺電機(jī)9.5KW計算，一年可節(jié)約1.368億度電，在大力推動節(jié)能降耗的今天，充分體現(xiàn)了其巨大的社會價值。
實業(yè)和金融業(yè)要“聯(lián)姻”
隨著企業(yè)發(fā)展，多元化投資成為了不得不面對和選擇的課題。一些代表委員認(rèn)為，多元化經(jīng)營并不是壞事，關(guān)鍵是要量力而行，比如實業(yè)和金融業(yè)可以互補(bǔ)發(fā)展，金融業(yè)應(yīng)該成為發(fā)展實業(yè)的助推器。
企業(yè)過冬，現(xiàn)金流很關(guān)鍵。俞傳坤介紹，去年榮盛把多余的錢用于投資理財，去年全年基本實現(xiàn)了5%的年收益。此外，榮盛還積極辦理美元貸款購買原料，利率低而且可以坐享人民幣升值收益。通過以上這些資金操作，榮盛去年在財務(wù)上凈賺了5000萬元。這些資金為榮盛2012年實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
方能斌表示，在做強(qiáng)做大主業(yè)的同時，勝達(dá)集團(tuán)也將在金融投資等領(lǐng)域進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩嘣瘒L試，實現(xiàn)實業(yè)和金融業(yè)的互補(bǔ)發(fā)展。去年勝達(dá)集團(tuán)產(chǎn)值達(dá)到86億元，同比增長超10%，今年集團(tuán)將沖刺年產(chǎn)值超百億的目標(biāo)。
政府扶持做好推手
引導(dǎo)民間資本走向高端制造業(yè)，把“蕭山制造”轉(zhuǎn)變成蕭山“智造”，政府的導(dǎo)向在其中起著關(guān)鍵的作用，引導(dǎo)的重心和資源都應(yīng)該向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傾斜。
“希望今后政府倡導(dǎo)實體經(jīng)濟(jì)，有關(guān)部門出臺強(qiáng)有力的政策，扶持實體經(jīng)濟(jì)，這也是服務(wù)于整個社會�！壁w建坤說。
方能斌分析，下半年經(jīng)濟(jì)形勢是否會轉(zhuǎn)好，關(guān)鍵看國家的宏觀政策。這主要表現(xiàn)在兩方面，一是貨幣政策能否走向?qū)捤�，緩解�?dāng)前蕭企面臨融資難、融資成本過高等問題。二是財政方面是否會推出眾多稅費改革和稅負(fù)減免的政策，降低企業(yè)稅負(fù)負(fù)擔(dān)。他期望，政府在解決中小企業(yè)融資難、減輕賦稅等問題方面都能出臺新政。
此外，方能斌還希望政府在規(guī)范勞動力市場方面有所行動�！斑M(jìn)一步規(guī)范勞動力市場，可以幫助眾多蕭山企業(yè)降低無形的人力成本�！狈侥鼙笳f，現(xiàn)在制造企業(yè)人員流動性很大，很多技術(shù)熟練的老員工走后，需要招來3個甚至更多個新員工才能頂替原先崗位，這無疑加大了企業(yè)的用工成本。為此他建議，希望企業(yè)在招人的時候，勞動力市場能提供應(yīng)聘人更多詳細(xì)的資料�！爸挥兄琢�，企業(yè)才能看出這個人是否會在企業(yè)長久發(fā)展�！�
本文作者： 本站編輯：許燕