當(dāng)前,我們正面臨著成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型的煩惱,需要破解一系列難題。第一個(gè)需要破題的是城市和產(chǎn)業(yè)之“融合”。結(jié)合寧圍的區(qū)位優(yōu)勢(shì),全力推動(dòng)總規(guī)劃用地約5000畝的未來(lái)總部社區(qū)建設(shè),規(guī)劃打造成“人、產(chǎn)、城”高質(zhì)量融合的“總部峰林、公園云城”;第二個(gè)需要破題的是產(chǎn)業(yè)用地增量之有限。我們要“向存量要增量”。一是聚焦優(yōu)質(zhì)服務(wù)于行業(yè)龍頭企業(yè),支持萬(wàn)向汽車(chē)零部件平臺(tái)、傳化智能供應(yīng)鏈平臺(tái)等一批潛力巨大的工業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。二是全力打造數(shù)智雙創(chuàng)中心;三是對(duì)轄區(qū)內(nèi)近200畝工業(yè)存量廠(chǎng)房開(kāi)展調(diào)查摸底,力促騰籠換鳥(niǎo),提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);四是對(duì)符合政策導(dǎo)向項(xiàng)目的工業(yè)土地進(jìn)行有機(jī)更新等。
一是城市定位,要拉高標(biāo)桿。寧圍地處沿江區(qū)域發(fā)展核心帶“C位”,作為蕭山城市重心要加快北移的主戰(zhàn)場(chǎng),必須提高站位、拉高標(biāo)桿;二是城市建設(shè),要優(yōu)化規(guī)劃。目前,寧圍已有兩個(gè)大的規(guī)劃。一個(gè)是機(jī)場(chǎng)路以南區(qū)塊寧圍單元控制性規(guī)劃重新修編定位為具有國(guó)際化服務(wù)能力的品質(zhì)住區(qū);另一個(gè)是機(jī)場(chǎng)路以北后解放河以南之間的區(qū)域做了未來(lái)總部社區(qū)的概念規(guī)劃及城市設(shè)計(jì);三是城市項(xiàng)目,要精益求精。今后,寧圍單元土地落地的每一個(gè)項(xiàng)目,形象都要契合寧圍定位,塑造好現(xiàn)代化城市形象;四是城市路網(wǎng),要加密布局。我們要通過(guò)完善道路建設(shè)實(shí)現(xiàn)同錢(qián)江世紀(jì)城、科技城和開(kāi)發(fā)區(qū)的融合發(fā)展,同時(shí)積極爭(zhēng)取地鐵規(guī)劃布點(diǎn);五是城市設(shè)施,要完善配套。今年,啟動(dòng)寧圍歌劇院和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)區(qū)塊的有機(jī)更新,高標(biāo)準(zhǔn)新建寧圍市民中心等。
以“寧圍之智”推動(dòng)“寧圍之治”,我們致力爭(zhēng)創(chuàng)成為全省數(shù)字治理系統(tǒng)解決方案輸出地和社會(huì)治理標(biāo)桿鎮(zhèn)街。全新的“寧聚藍(lán)”社會(huì)治理品牌可以概括為“1+4+1”,即“一個(gè)品牌、四大工程和一村(社)一品”。黨建引領(lǐng)、聚力工程,聚合社會(huì)治理各個(gè)模塊的創(chuàng)新和聯(lián)合能力,統(tǒng)領(lǐng)和推動(dòng)全方位的社會(huì)治理創(chuàng)新;平安建設(shè)護(hù)航工程,打造平安陣地、構(gòu)建平安網(wǎng)格、建設(shè)平安村社和推動(dòng)各項(xiàng)平安專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手,夯實(shí)基層平安基礎(chǔ);數(shù)字賦能智治工程,依托寧聚藍(lán)·智慧治理平臺(tái)九大應(yīng)用模塊,促進(jìn)“線(xiàn)上”與“線(xiàn)下”相融合、“網(wǎng)格”與“網(wǎng)絡(luò)”相協(xié)同,實(shí)現(xiàn)打通服務(wù)基層群眾的“最后一米”;文化涵育和合工程,通過(guò)構(gòu)建寧圍文化(精神)傳承、創(chuàng)新、弘揚(yáng)載體,為社會(huì)治理提供源源不斷的優(yōu)秀文化滋養(yǎng)。一村(社)一品,根據(jù)每個(gè)村社目前現(xiàn)有的基層治理資源,結(jié)合城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)、安置小區(qū)、產(chǎn)業(yè)社區(qū)的自身特色,全力打造寧圍“一村(社)一品”幸福苑工程。
寧圍一直身處改革開(kāi)放和政策紅利的風(fēng)口,擁有很多千載難逢的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一是擁有獨(dú)特“機(jī)遇優(yōu)勢(shì)”。即“后峰會(huì)、前亞運(yùn)”歷史機(jī)遇、“長(zhǎng)三角一體化”國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇、“大灣區(qū)建設(shè)”省級(jí)戰(zhàn)略機(jī)遇、“擁江發(fā)展”市級(jí)戰(zhàn)略機(jī)遇和“沿江發(fā)展”區(qū)級(jí)戰(zhàn)略機(jī)遇;二是擁有獨(dú)特“區(qū)位優(yōu)勢(shì)”。寧圍北臨錢(qián)塘江、西連世紀(jì)城、東接科技城、南融開(kāi)發(fā)區(qū),是蕭山“兩帶兩廊”產(chǎn)業(yè)布局的重要拼圖,且正處在錢(qián)塘江沿江區(qū)域發(fā)展核心帶的“C位”;三是擁有獨(dú)特“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”。經(jīng)過(guò)10年征遷,11個(gè)村(轉(zhuǎn)制社區(qū))中已有7個(gè)完成整村拆遷,有著廣闊發(fā)展空間。
召開(kāi)誓師大會(huì),主要有三層意思。一是繼往開(kāi)來(lái)再出發(fā)。我們要繼承和發(fā)揚(yáng)好寧圍精神,即敢叫日月?lián)Q新天的圍墾精神,以魯冠球、徐傳化等一大批企業(yè)家為代表的寧圍企業(yè)家精神,以及給予寧圍脫胎換骨、賦予寧圍“形”的重塑和“夢(mèng)”的新生的10年征遷精神。二是明晰目標(biāo)再出發(fā)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、社會(huì)治理、民生改善和隊(duì)伍建設(shè)等5個(gè)方面爭(zhēng)一流。三是實(shí)干興街再出發(fā)。打好社會(huì)治理、強(qiáng)基固本、產(chǎn)業(yè)興城、美麗寧圍、教育改革、文化涵育、村級(jí)發(fā)展、新城建設(shè)等8場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
美麗寧圍·社會(huì)治理積分體系的具體管理主要包含以下幾個(gè)方面:一是分為街道各村(轉(zhuǎn)制社區(qū))戶(hù)籍居民家庭和街道轄區(qū)其他居民家庭兩類(lèi)對(duì)象。二是分為社會(huì)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、文化建設(shè)三個(gè)層面。三是分為正負(fù)積分8個(gè)項(xiàng)目。4個(gè)正向積分項(xiàng)目:參與生活垃圾分類(lèi)、志愿服務(wù)、社會(huì)公益、宣傳學(xué)習(xí)等活動(dòng);4個(gè)負(fù)面扣分項(xiàng)目:出現(xiàn)交通安全、消防安全、失信、違紀(jì)違法等行為。積分以戶(hù)為單位,通過(guò)季度統(tǒng)計(jì)、年度積累,實(shí)現(xiàn)積分結(jié)果與年底村(轉(zhuǎn)制社區(qū))福利掛鉤,并作為評(píng)選年度千戶(hù)美麗示范家庭、百佳美麗示范樓道、十佳美麗示范小區(qū)的主要依據(jù)。
“三個(gè)年”蕭山這樣干!22日14時(shí)30分,寧圍街道黨工委書(shū)記姚鑒走進(jìn)蕭山網(wǎng)直播間,就如何在亞運(yùn)總牽引下,實(shí)現(xiàn)新蛻變,爭(zhēng)當(dāng)奮力打造“重要窗口”示范樣板模范生,與網(wǎng)友交流互動(dòng),聽(tīng)取市民意見(jiàn)。
“三個(gè)年”蕭山這樣干!今天14時(shí)30分,寧圍街道黨工委書(shū)記姚鑒走進(jìn)蕭山網(wǎng)直播間,就如何在亞運(yùn)總牽引下,實(shí)現(xiàn)新蛻變,爭(zhēng)當(dāng)奮力打造“重要窗口”示范樣板模范生,與網(wǎng)友交流互動(dòng),聽(tīng)取市民意見(jiàn)。